Mengatasi Turn Over Karyawan! Ini Dia Solusinya
Sebagai part of human capital tentu saya memiliki tugas untuk mengatasi turn over karyawan. Jangan sampai jumlah yang keluar lebih banyak daripada yang masuk.
Bila ini terjadi sudah pasti hidden cost akan membengkak. Dan pada akhirnya profit perusahaan akan tergerus. Bila hal ini terjadi secara terus menerus hampir bisa dipastikan perusahaan akan bangkrut.
Tak ingin ini terjadi maka peran penting human capital adalah menjaga aset yang ada. Salah satunya sudah pasti memberikan pelatihan atau training untuk menjawab tantangan.
Jangan sampai karyawan seperti “kayu tua” yang sudah tidak bisa dipakai. Bila hal ini terjadi bisa dipastikan produktifitas karyawan akan menurun.
Mengatasi Turn Over Karyawan itu Sebuah Keharusan
Beralihnya konsep human resource ke human capital juga memberi angin segar bahwa karyawan bukan lagi hanya sebatas alat produksi. Lebih dari itu mereka adalah aset karyawan yang harus terus dikembangkan untuk menjawab tantangan dunia kerja.
Perusahaan tidak cukup hanya mendapat karyawan dan langsung mempekerjakan mereka. Harus ada training atau pelatihan berkelanjutan untuk memastikan karyawan bisa bertahan dan memiliki performa terbaik.
Kini untuk menjawab tantangan tersebut telah hadir aplikasi ruangkerja yang siap menjaga karyawan. Membuat aset yang senantiasa tumbuh dan berkembang itu dalam posisi terbaik.
Ada berbagai fitur menarik yang siap memanjakan bagi para karyawan maupun pelaku usaha. Produk yang mampu menciptakan pelatihan dengan efektif, efisien dan pastinya profesional.
Fitur unggulan aplikasi ruangkerja beserta manfaatnya untuk karyawan dan perusahaan:
1. Berbasis Digital
Abad 21 telah berjalan dan ditandai dengan berbagai produk digital yang tumbuh masif. Hanya saja sebelum pandemi tentu tidak akan sedahsyat saat ini.
Pandemi membuat para pelaku usaha berpikir keras untuk menjawab tantangan. Dimana pelatihan tidak bisa berjalan sebagai mana mestinya.
Oleh karena itu siapa saja berlomba-lomba untuk mengalihkan ke digital. Satu kegiatan yang terbebas ruang dan waktu. Kini semua hal yang berbau digital menjadi pilihan terbaik karena akan menghemat biaya yang sangat besar.
2. Customize
Pelatihan yang diselenggarakan ruang kerja memungkinkan untuk dipersonalisasi materi pelatihan. Artinya paket bisa diubah sesuai dengan kebutuhan.
Manajemen konten yang mumpuni dan profesional dihadirkan aplikasi ruangkerja. Belajar bukan lagi hanya sebatas transformasi ilmu atau wawasan semata. Lebih dari itu bisa dilakukan dalam aplikasi ini.
Pelatihan bisa disusun dengan terstruktur dan sistematis. Peserta pelatihan bisa belajar tanpa harus mengganggu waktu kerja mereka.
3. Terstruktur dan Up-to-Date
Seperti yang telah disampaikan diatas, pelatihan dengan ruangkerja itu pastinya terstruktur dan up to date. Hal ini karena di dukung fitur learning journey.
Tampilan dari materi yang ada pun ciamik dan bisa diakses secara mobile dan user friendly. Selain itu ada fitur push notification dan email yang akan mengingatkan pelatihan berada di tahap mana dan tugas apa yang harus diselesaikan.
Selain itu materi yang terus di up date akan menjawab kebutuhan akan informasi kekinian. Tidak ada cerita peserta pelatihan akan ketinggalan kemampuan minimal karena mereka senantiasa terasah.
4. Kolaborasi dengan Peserta Lain
Menjadi menarik tentunya bila pelatihan bisa dilakukan secara mandiri tapi mereka bisa terkoneksi dengan peserta lain. Artinya antar peserta bisa saling suport bila ada kendala.
Bahkan ada ruang diskusi dengan para ekspert yang akan memberikan solusi bila ada masalah. Satu kesempatan langka tentunya bila bisa saling sharing dengan mereka yang ahli.
5. Evaluasi Proses dan Hasil Pelatihan
Bagi perusahaan memberikan pelatihan kepada karyawan sebagai bagian dari investasi. Artinya bila ada biaya yang keluar mereka harus mendapat feedback berupa progres dari hasil pelatihan.
Jangan sampai ada peserta yang ikut pelatihan selama berbulan-bulan dan hasilnya tidak dievaluasi. Bila hal ini terjadi tentu menjadi kerugian bagi perusahaan. Akan timbul pertanyaan kemudian apa gunanya mengikuti pelatihan bila tidak ada perkembangan yang signifikan.
Di dalam aplikasi ruangkerja terdapat fitur monitoring dashboard. Dengan cara ini maka pemilik usaha atau perusahaan bisa memantau berapa besar kemampuan yang didapat.
6. Role-based Access Control
Para human capital atau pemilik usaha akan dimanjakan dengan adanya fitur role-based control. Fitur ini berfungsi untuk mengatur masing-masing hak akses karyawan sesuai jabatan.
Cara ini juga akan melindungi data karyawan. Menjadikan informasi tepat sasaran dan mereka yang berhak yang bisa mengakses.
7. User Grouping dan Enrollment
Seringkali pelatihan akan berjalan lebih sempurna bila peserta mendapat rekan atau yang secara tidak langsung akan menjadi mentor. Ruangkerja tahu betul hal ini dan mereka juga menyediakan fitur ini untuk dioptimalkan.
8. Reward Point
Seperti kita tahu, kita sebagai manusia tentu akan lebih semangat bila mendapat reward atas apa yang kita lakukan. Pun demikian dalam ruangkerja tersedia fitur ini.
Dimana mereka yang berprestasi akan terlihat diurutan paling atas. Cara ini tentunya juga bisa digunakan sebagai cara untuk promosi dikemudian hari.
9. Hemat Investasi dan Waktu Implementasi
Mereka yang berkecimpung dalam dunia human capital dan bisnis pasti akan sangat familiar dengan apa yang namanya investasi dan hidden cost. Dimana sebisa mungkin perusahaan harus menahan itu untuk mengurangi kerugian atau beban.
Dengan bermitra bersama ruangkerja, artinya perusahaan bisa hemat biaya investasi daripada mereka membangun sistem sendiri. Bagi yang kurang tenaga profesional, sudah jadi pun belum tentu tepat guna.
Faktanya implementasi bukan hal mudah. Dibutuhkan waktu yang panjang untuk menemukan pola yang tepat.
Penutup
Selain berbagai kelebihan dan manfaat diatas aplikasi ini juga terjamin secara keamanan. Banyak perusahaan yang telah bermitra dan mereka mempercayakan pelatihan karyawan kepada ruangkerja.
Bila bukti nyata telah menunjukkan hasil masihkan akan coba dengan sistem pelatihan lain yang belum teruji. Terlalu besar risiko untuk diambil, terlebih bila perusahaan sedang menunjukan tren pertumbuhan.
Posting Komentar untuk "Mengatasi Turn Over Karyawan! Ini Dia Solusinya"